Vanuit de onderstroom ontdekken welke individuele kwaliteiten benut kunnen worden ten dienste van eigen groei én de professionele bijdrage aan organisatie, collega's, klanten, diensten of producten.
De Onderstroom

Diensten Zakelijk – Reisgenoot voor Bedrijfscoaching, Organisatie en Teamontwikkeling, Groepsdynamica en Individuele trajecten

Alles wat wel gedacht, gevoeld en beleefd wordt maar niet wordt uitgesproken en gezien wordt is onderdeel van de onderstroom. Dit kunnen aannames, gedachten en gevoelens zijn over elkaar of unfinished business. Vaak zijn er patronen ontstaan waar weinig of geen aandacht voor is geweest of waar we niet bewust van zijn. In werkrelaties binnen alle geledingen kan het zeer betekenisvol zijn om hier wel naar te kijken. Als duidelijk wordt wat er zich in de onderstroom afspeelt, kan het vertaald worden naar een wenselijke dynamiek. Zodat individuen binnen de groep hun kwaliteiten kunnen benutten ten dienste van eigen groei én de professionele bijdrage aan organisatie, collega’s, klanten, diensten of producten. Vanuit hernieuwde bewustwording van waar ligt ieders invloed en betrokkenheid worden patronen herkend en kunnen teamleden nieuwe keuzes maken en bewust worden van hun ‘Why’.

  • Aandacht voor de samenwerking; onderlinge relaties en verstandhoudingen
  • Visie en helder perspectief over waar je met elkaar naar toe wilt werken
  • Intervisie, persoonlijk reflecteren en coaching
  • Hoe is de organisatie en teamdynamiek en hoe komt besluitvorming tot stand?
  • Verschillende vormen van veiligheid binnen het team/organisatie

Stef Bos, De Onderstroom

Tijdens dit gesprek maken we kennis met elkaar en bespreken we de vraagstelling en daarnaast hoe de cultuur binnen het Bedrijf, Organisatie, of Team wordt ervaren en stemmen we af welke diensten Iter Socium kan leveren.

De opdracht en praktische zaken m.b.t. de uitvoering worden besproken en daarna wordt de overeenkomst gesloten.

Informatie over de Algemene Voorwaarden van Iter Socium kun je hier bekijken.

Tijdens dit gesprek maken we concrete plannen over hoe we de Training, Teamontwikkeling, Coaching of andere diensten vorm gaan geven. We inventariseren wat er mag veranderen binnen het Bedrijf, Organisatie of Team. We kijken naar eventuele transferance, aannames en patronen die van invloed zijn en welke verandering in het verleden hebben bemoeilijkt. Wensen worden kenbaar gemaakt en vandaaruit worden doelen gesteld.

Dit doe ik graag met een delegatie uit verschillende disciplines binnen het Bedrijf, Organisatie of Team. Dit maakt dat er een breed draagvlak is voor de noodzaak, inhoud en richting van de Training, Teamontwikkeling, Coaching of andere dienst.

Hier presenteer ik het plan voor de Training, Teamontwikkeling, Coaching of andere dienst en zetten we de puntjes op de i.

Volgens afgesproken overeenkomst.

Terugblik op de Training, Teamontwikkeling, Coaching of andere dienst en we bespreken wat wenselijk is voor in de toekomst.

'Running To', Op onbewust niveau bewegen we steeds opnieuw mee naar  de richting waar invloeden van buitenaf ons proberen te overtuigen van wat het beste zou zijn.
‘Running To’
'Stand Still'. Op het moment dat we in contact zijn met onszelf, zijn we in staat om een keuze te maken in hoe we willen reageren op de situatie die zich aandient. Hierdoor ervaren we meer authenticiteit, vrede en vrijheid.
Stand Still,’